為適應集團公司新階段改革發展的需要，構建更加完善的現代企業人事管理體系，同時也為即將到來的年度綜合考核工作做好鋪墊，12月23日上午，集團公司黨委書記、董事長伊立恒同志在集團公司黨委副書記石艷同志及集團人力資源高級經理王大偉同志的陪同下，蒞臨我公司開展人事專題調研指導工作，公司領導班子成員及人事、財務工作負責人參加了座談。

伊立恒同志在認真聽取了公司人員結構、薪酬管理辦法、班子成員考核細則等工作匯報后指出，電開公司作為有著30余年歷史的市屬老牌國企，創造的社會及經濟效益有目共睹，現有薪酬體系體現著一代代創業者的智慧結晶，具有其合理性。伊立恒強調，此次調研的目的，主要是想通過面對面的交流談心，充分發掘各公司在薪酬及考核管理中的亮點，為新組建子公司的人事管理工作提供參考；同時，也是想更多的了解到各公司在人事管理工作中存在的疑難點和訴求點，為集團人力資源管理工作的提質增效打好基礎。

會議還就經管層基薪核定及年度考核、勞務派遣、人才選用育留等問題展開了熱烈討論。伊立恒強調，習近平總書記曾指出“治國之要，首在用人?！鄙罨瘒蟾母?，必須把好選人用人這個“風向標”。針對如何提升全集團選人用人工作質量，伊立恒指出：一是要強化規矩意識，在選任關鍵環節上嚴守政治紀律和政治規矩，是從源頭上控制用人質量的同時對大家的一種保護；二是要強化人才意識，既要想方設法通過外部引進的方式，吸引關鍵崗位的急需人才，同時也要注重內部培養，各子公司優秀人才可以往集團公司重要崗位上進行輸入；三是要強化管理意識，下一步集團公司要深入研究，積極探索薪酬和人事改革工作，細化完善各項人事制度，推進集團人力資源管理工作取得實效。